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ACCOMPAGNEMENT ENTREPRISE
Bien-être en Entreprise : Accompagnement, Formation et Prévention du Burn-out à Lille et Villeneuve-d'Ascq
Face aux défis des Risques Psycho-Sociaux (RPS) et du stress chronique, investir dans le bien-être de vos équipes est essentiel pour la performance. En tant que thérapeute psycho-corporelle expérimentée, j'accompagne les entreprises et les salariés de la Métropole Lilloise (Lille, Villeneuve-d'Ascq, Roubaix...) avec des solutions concrètes de prévention du burn-out et d'amélioration de la Qualité de Vie au Travail
1. ACCOMPAGNEMENT / FORMATION SALARIÉS
Accompagnement d'équipe (supervision) / Accompagnement (coaching) individualisé
Pour Qui : Cibles de nos Formations et Accompagnements en Entreprise
Nos interventions et formations sont conçues pour toute entreprise ou structure (privée ou publique) de la Métropole Lilloise (ou en visio) qui souhaite investir dans le développement des compétences émotionnelles et le bien-être de ses équipes.
Nous nous adressons notamment :
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Aux Managers et à l'Encadrement : Pour le renforcement des compétences en gestion du stress, prévention des RPS (Risques Psycho-Sociaux) et amélioration du leadership bienveillant.
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Au Personnel en Contact direct avec le Public : Incluant les personnels RH, les agents d'accueil, les travailleurs sociaux et médico-sociaux, ainsi que les équipes en structures d'accueil (petite enfance/enfance).
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Aux Équipes Pluridisciplinaires : Dans le secteur social et médico-social, pour améliorer la cohésion, la communication interne et la Qualité de Vie au Travail
''Prendre soin de soi est la première étape pour prendre soin des autres.” – Dalai Lama
Pourquoi Investir dans la Prévention des Risques Psycho-Sociaux ?
Le personnel en première ligne (secteurs social, médico-social, RH, accueil) est particulièrement exposé. Le poids des situations vécues ou entendues génère une charge mentale et émotionnelle importante, augmentant le risque d'épuisement professionnel.
Une vigilance particulière est nécessaire face au syndrome vicariant (ou trauma secondaire), un facteur de risque majeur qui peut affecter vos équipes et entraîner :
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Absentéisme accru et rotation du personnel.
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Baisse de la performance et de la qualité du service.
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Apparition de burn-out ou de troubles anxieux.
Notre Solution
Mon expertise en Thérapie Psycho-Corporelle et en prévention du burn-out est la réponse concrète pour sécuriser vos équipes dans la Métropole Lilloise. Nous vous donnons les outils pour maintenir la Qualité de Vie au Travail et garantir l'équilibre de vos collaborateurs.
Les Résultats Concrets de Mon Coaching et Accompagnement
Mon accompagnement/coaching va permettre de :
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Renforcer la Cohésion d'Équipe et l'Esprit d'Entraide : Construire un environnement de travail plus solidaire, essentiel pour la résilience.
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Optimiser la Qualité Relationnelle : Permettre aux collaborateurs de mieux se comprendre, facilitant ainsi la résolution rapide des difficultés relationnelles et des conflits.
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Développer une Communication Efficace : Favoriser l'expression constructive pour une réflexion commune et l'émergence de projets d'entreprise innovants.
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Accroître l'Autonomie et la Responsabilité : Mettre chaque salarié en position d'acteur, ce qui augmente l'engagement individuel et la performance globale.
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Soutenir le Leadership : Fournir aux managers les outils pour une gestion d'équipe basée sur la bienveillance et l'intelligence émotionnelle.
Ma Méthodologie : De l'Analyse de Pratique à la Performance Durable
Comment?
Le but est de s'interroger collectivement sur qui l'on est, pour quelles raisons nous sommes là, dans ce service et dans cette entreprise, et comment chacun peut prendre sa place et jouer son rôle pour que l'entreprise fonctionne et surtout, que les salariés s'y sentent bien.
Ma démarche
Partant du principe que nous sommes tous interdépendants, je suis passionnée par l'observation des comportements de chacun en société.
Comprendre l'Autre fonctionne et comprendre ce qui l'anime permet, de mon point de vue, d'adapter notre registre de communication et notre manière d'interagir avec elle/lui.
L'objectif étant de se faire entendre et surtout, comprendre.
Mais pour comprendre l'Autre, il faut d'abord se comprendre, Soi.
C'est pour cette raison que je propose des groupes d'analyse de pratique, de la supervision d'équipes, mais également des accompagnements individualisés.
Fonctionnement des accompagnements :
Supervision d'équipes / Analyse de pratique :
Les séances se déroulent au minimum, idéalement, une fois par mois. En fonction de la taille de l'équipe, elle durent 1h30 à 3h.
Le thème est choisi par l'équipe et dépend de la réalité vécue sur le moment (incident avec un usager, stratégie d'équipe à réfléchir, situation particulière de l'un.e des participant.e.s, etc...
En cas de suivi individuel, une séance toutes les deux semaines constitue un rythme acceptable pour effectuer un suivi de qualité tout en permettant à la personne accompagnée de mettre des choses en place entre deux séances.
Le rythme s'adapte bien évidemment à celui de votre entreprise, en fonction des exigences de service.
''Seul, on va plus vite, mais ensemble, on va plus loin...''
2. FORMATION DES SERVICES RESSOURCES HUMAINES
CSE, des référents harcèlement, des référents agissements sexistes et sexuels en entreprise
Thème : Prévention des violences sexistes et sexuelles au travail
Accompagnement des salariés victimes
Accueil d'un.e salarié.e victime
Pour qui ?
- Pour les services de ressources humaines
- Pour les salariés élus et mandatés en entreprise
- Pour les salariés victimes
Pourquoi ?
- Pour sensibiliser les services RH et les élus ou mandatés de l'entreprise aux problématiques de harcèlement et de risques d'agissements sexistes et sexuels, et leur donner les outils pour accueillir la parole et mener une enquête dans ce cadre.
- pour permettre à la victime d'exprimer ses ressentis et l'orienter vers les services compétents si nécessaire
Comment ?
- Par une formation d'une à deux journées pour sensibiliser les équipes à ces problématiques et sur l'accueil d'une personne victime de harcèlement ou d'agissements sexistes et/ou sexuels
- Par un accompagnement du service de ressources humaines, du cse et/ou des mandatés concernés, pendant l'enquête et tout au long du processus
- Par un accompagnement du/de la salarié.e victime